پیش‌بینی عرضه نیروی انسانی متخصص کشور با استفاده از الگوی ذخیره – جریان

author

  • سهرابی, حمید سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور
Abstract:

Expert human forces markets have some characteristics that exclude them from other markets. They are various, transparent and unstandardized. In these markets, employment is more or less continuous workers are self-supplying and their bargaining power is little. Although, it is expected that individuals maximize their desirability in relation to wages and leisure time, the supply-side reaction in these markets is little compared to the demand-side reaction. Prices role in the supply side is less than that of other organizational factors in these markets. This justifies the use of stock-flow approach for projecting the supply. According to the approach, expert human forces supply is composed of two factors, i.e., the "stock" of expert human forces at any time and the "flow" of new expert human forces. The results of projection by this method reveal that at the end of the Third Development Plan (2004), the total number of Iran's expert human supply would be over 2930.7 thousand persons. This number reaches over 4980.4 thousand persons at the end of the Fourth Development Plan (2009). Meanwhile, the amount of new supplies during the Third Plan (2000-2004) would be 1112.7 thousand persons, presuming that population participation rate for 20-29-years age group is 84 percent. It means that the annual increase is 222.5 thousand persons during the Third Plan and 362.6 thousand persons within the Fourth Plan. Presuming that the population participation rate for 20-29-years age group is 97 percent, the same number would be 256.9 thousand persons in the Third Plan and 418.8 persons in the Fourth Plan.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

نیروی انسانی متخصص کتابخانه های دانشگاه تهران

این پژوهش با هدف ترسیم تصویری کمّی از نیروی انسانی شاغل در کتابخانه های دانشگاه تهران انجام شده است .مسئله افزایش منابع اطلاعاتی وافزایش تعداد دانشجویان ،به خدمات فنی واطلاع رسانی بیشتر وگسترده تری نیاز دارد وچنین فرض شده است که نیروی انسانی شاغل دراین کتابخانه ها با نیازهای موجود تناسب ندارد. لذا اطلاعات لازم از کتابخانه های این دانشگاه درنیمه دوم 1375 گردآوری ودرجدول هایی تنظیم وبا استانداردها...

full text

پیش بینی عرضه نیروی انسانی با استفاده از مدل مارکوف طی سال های 1395 تا 1400

سازمان‌ها در عصر ارتباطات الکترونیکی وابسته به کارکنان دانشی هستند که به اهداف سازمان آگاه بوده و پاسخ‌گویی بیشتری به نیازهای موجود دارند .رقابت‌پذیری و بقای سازمان‌ها در این دوران به داشتن افراد مناسب در شغل‌های مناسب و در زمان‌های مناسب بستگی دارد. برنامه‌ریزی منابع انسانی، ابزاری است که مدیران سازمان را مطمئن می‌سازد تا بهترین افراد، در زمان مناسب برای شغل‌های موردنظر انتخاب می‌شوند تا بدین‌...

full text

چالش‌های اعزام و حضور نیروی انسانی متخصص در مناطق بحران‌زده

زمینه و هدف: حوادث طبیعی و غیرمترقبه تحت عنوان بحران، تمامی اقشار و نهادهای یک جامعه و ذهن مسئولین را به خود درگیر می‌کند. لزوم کنترل بحران و حل آن از سویی و اعزام نیروی متخصص به مناطق آسیب‌دیده از سوی دیگر، چالشی فراروی مدیریت می‌نهد؛ این در حالی است که تعداد افراد داوطلب اعزام به مناطق آسیب‌دیده از شمار انگشتان دست نیز فراتر نمی‌رود. هدف این پژوهش شناسایی راهکارهایی جهت اعزام و نگهداشت نیروی ...

full text

بررسی توزیع نیروی انسانی متخصص دربیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران

Background and Aim: Today, healthcare system is exposed to inappropriate human resources distribution challenges in all over the world. So far there is not an appropriate policy for human resources distribution in Iran. This deficiency may cause several problems for providing healthcare services. This research was aimed to determine the situation of human resources distribution among Tehran Uni...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 8  issue 3

pages  3- 47

publication date 2003-11

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Keywords

No Keywords

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023